【ベテラン社長必見！】社員が「家族」になる会社経営のススメ

「最近の若いモンは…」 「昔みたいに、根性で仕事に取り組んでくれんかのう…」

なんて、ため息をついていませんか？

60代、まさに建設業界を支えてきた大ベテランの社長さん。

長年の経験と知識、そして揺るぎないリーダーシップで、会社をここまで大きくしてきたことと思います。

しかし、時代は変化しています。

かつてのやり方が、今の若い世代に通じるとは限りません。

むしろ、 「昭和のやり方」 に固執してしまうことが、 人材不足 や モチベーション低下 に繋がっている可能性も…！？

そこで今回は、 「社員が家族のように仲が良い会社」 を作るための秘訣を、 社会保険労務士 の私が伝授いたします！

🤝 会社は「家族」だ！

昔気質な社長さんの中には、「会社は仕事をする場所。家族のようなアットホームな雰囲気は必要ない」と考えている方もいるかもしれません。

しかし、 時代は変わりました 。

特に、 ５０人以上 の社員を抱える会社では、 社員一人ひとりの顔が見えづらくなり 、 コミュニケーション不足 が起こりがちです。

そうなると、 社員の孤独感 や 孤立感 を招き、 モチベーション低下 や 離職 に繋がることも…。

だからこそ、 会社を「第二の家族」 のような場所にすることが重要なのです！

👨‍👩‍👧‍👦 家族のような会社を作るには？

1. 現場の声に耳を傾ける

社長室にこもってばかりでは、現場の状況は分かりません！

積極的に現場に足を運び、 社員の声に耳を傾け ましょう。

「最近、仕事はどうだ？」 「何か困っていることはないか？」

そんな 何気ない会話 から、 社員の悩み や 本音 を引き出すことができるはずです。

2. コミュニケーションの場を作る

社員同士が交流する機会を増やし、 親睦を深める ことも大切です。

例えば、 バーベキュー大会 や 社員旅行 など、 楽しいイベント を企画してみてはいかがでしょうか？

3. 若手社員を育成する

若手社員 は、会社の未来を担う 大切な存在 です。

彼らが 成長できる環境 を整え、 積極的に育成 することが、 会社全体の活性化 に繋がります。

OJT や 研修制度 を充実させ、 スキルアップ を支援しましょう。

また、 若手社員の意見 を積極的に取り入れ、 新しい風 を吹き込むことも重要です。

4. 社員を「家族」として大切にする

社員一人ひとりを 「家族」 のように思いやり、 大切にする ことが、 エンゲージメント向上 の 最大の秘訣 です。

社員の 誕生日 にはメッセージを送ったり、 結婚 や 出産 などの お祝い事 にはプレゼントを贈ったりするなど、 心温まる対応 を心掛けましょう。

😊 まとめ

「会社は家族」 。

この言葉を胸に、 社員一人ひとりと向き合い 、 温かい人間関係 を築いていきましょう。

そうすることで、 社員のモチベーション は高まり、 会社はさらに発展 するはずです。

さあ、今日から「家族経営」を始めましょう！

著者紹介

社会保険労務士事務所ネクストシーズン 代表 松本季一郎

社会保険労務士事務所ネクストシーズン

「中小企業の成長をサポートしたい」という想いから、社会保険労務士として独立。

建設業をはじめ、様々な業種の企業に対し、人事労務に関するコンサルティングを行っています。

「経営者の良き相談相手」として、企業の成長と発展に貢献していきたいと考えています。

この記事が、建設会社の社長様にとって、少しでもお役に立てれば幸いです。